Вопросы работодателю
↑ 9.2 Финальная подготовка: live coding и вопросы · ← Предыдущая · → Следующая
Зачем это на собесе
Вы тоже выбираете компанию. Осмысленные вопросы показывают зрелость и помогают избежать неподходящей работы.
Процесс и команда
- Как выглядит цикл разработки: от идеи до продакшна? Как часто релизы?
- Сколько человек в команде, кто в ней (фронтенд, бэкенд, QA, дизайн, продукт)?
- Как принимаются технические решения? Есть ли ADR/RFC?
- Как устроено code review и тестирование?
- Как реагируете на инциденты, есть ли постмортемы?
Техническая часть
- Стек и его причины, планы на миграции?
- Состояние кодовой базы: возраст, покрытие тестами, долг, как им управляют?
- CI/CD, окружения, как выкатываются релизы, feature flags?
- Мониторинг и наблюдаемость фронтенда?
- Дизайн-система, документация?
- Как организована работа с бэкендом: контракты API, OpenAPI?
Продукт и бизнес
- Как измеряется успех продукта и команды?
- Приоритеты на ближайшие 6–12 месяцев?
- Кто клиенты, как получаете обратную связь?
Рост и роль
- Чего ожидаете от меня в первые 3, 6, 12 месяцев?
- Как устроен карьерный рост, есть ли грейды и критерии?
- Как поддерживается обучение (время, бюджет, конференции)?
- Возможность влиять на технические решения?
Культура и условия
- Как устроены удалённая работа и часы?
- Как справляетесь с переработками и срочными задачами?
- Почему открыта позиция? Как долго её искали?
- Текучесть в команде, средний стаж?
Красные флаги в ответах
- расплывчатость о процессах и технической стратегии;
- «у нас всё горит», постоянные переработки;
- нет тестов и ревью, «быстро всё решаем в проде»;
- высокая текучесть;
- нежелание говорить о метриках и целях;
- руководитель не может объяснить, зачем нужна роль.
Как задавать
Выберите 3–5 вопросов под собеседующего (лид, HR, CTO), слушайте ответы, задавайте уточняющие. Не спрашивайте то, что есть на сайте.
Вопросы с ответами
Какие вопросы задать техническому лиду?
О процессах разработки и ревью, техдолге, стратегии тестирования, дизайн-системе, взаимодействии с бэкендом, о том, какие проблемы команда считает главными.
Можно ли спрашивать про зарплату на первом интервью?
Диапазон полезно выяснить на раннем этапе с HR, а подробное обсуждение вести после технического этапа.