Архитектурные решения из опыта (ОИПИ)
↑ 8.2 Архитектура фронтенда и паттерны · ← Предыдущая · → Следующая
Зачем это на собесе
Сильный senior-ответ превращает опыт в структуру: контекст, ограничения, варианты, решение, результат, выводы.
Шаблон рассказа об архитектурном решении
- Контекст: продукт, команда, масштаб, сроки.
- Проблема и ограничения: что болело, что нельзя менять.
- Варианты: 2–3 альтернативы с плюсами и минусами.
- Решение и обоснование: критерии выбора.
- Реализация: как внедряли поэтапно, кто участвовал.
- Результат: метрики до и после.
- Что бы сделал иначе: рефлексия.
Формат ADR (Architecture Decision Record)
# ADR-012: Переход на Pinia + Vue Query
Статус: принято · Дата: 2026-03-01
Контекст: Vuex-стор разросся, ручной кэш серверных данных.
Решение: клиентское состояние — Pinia, серверные данные — Vue Query.
Последствия: +меньше кода загрузки, +кэш и инвалидация; −миграция модулей за 2 спринта.
Альтернативы: оставить Vuex; RTK-подобный стор.Типовые темы для рассказа
| Тема | Что подготовить |
|---|---|
| Миграция (Vue 2 → 3, Webpack → Vite) | план по этапам, риски, откат |
| Дизайн-система | как договаривались, метрики принятия |
| Производительность | замеры до и после (LCP, размер бандла) |
| Разделение монолита | границы, интеграция, сложности |
| Работа с большими таблицами | виртуализация, серверные фильтры |
| Авторизация | OIDC, refresh, роли |
| Реальное время | WebSocket, восстановление соединения |
Как измерять результат
Метрики: Web Vitals, время сборки, размер бандла, частота инцидентов, время онбординга, lead time до продакшна, доля покрытых тестами критических путей.
Что подготовить лично
Запишите 3–4 своих истории по шаблону: масштаб, роль (сделал сам или вёл команду), спорные моменты, цифры. Не приписывайте себе общекомандный результат: чётко разделяйте «я» и «мы».
Вопросы с ответами
Расскажите об архитектурном решении, которым гордитесь.
Контекст и боль, рассмотренные варианты, критерии выбора, ваша роль, результат в метриках, ошибки и выводы.
Как вы обосновывали решение перед командой?
Прототип и замеры, ADR с альтернативами, обсуждение рисков, поэтапный план с откатом.